Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es
exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto,
el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre
actividades.
En 1896, Karol Adamiecki inventó un nuevo medio de procesos
interdependientes que se presentan con el fin de mejorar la visibilidad
de los programas de producción. En 1931 se publicó un artículo conocido
más ampliamente para describir su diagrama, que llamó la harmonogram o
harmonograf. Adamiecki, sin embargo, publicó sus obras en polaco y ruso,
idiomas poco conocidos en el mundo de habla inglesa. En ese momento, un
método similar se había popularizado en occidente por Henry Gantt (que
había publicado artículos sobre el mismo en 1910 y 1915). Con
modificaciones menores, la carta de Adamiecki está ahora más comúnmente
conocida en Inglés como el diagrama de Gantt. Dada la posición de cada
tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar las
relaciones e interdependencias. Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, modificó y popularizó este tipo de diagrama en occidente.
Por esta razón, para la planificación
del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se
requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los diagramas PERT.
Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede
visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala
de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación
del presupuesto. El diagrama de Gantt, sin embargo, resulta útil para la
relación entre tiempo y carga de trabajo.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen).
Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una
herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la
finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades
programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente.
Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se
establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a
ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración
de cada una de ellas.
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